Votre Workshop du mois
Mercredi 23 juin de 12H30 à 14H30

A distance – Un lien sera envoyé aux participants deux jours avant l’événement


Tarif : 200 €

Au cours des dix dernières années, NUMA a participé à l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs. Grâce à des parcours courts, rythmés, engageants et pragmatique, son ambition est désormais d’équiper le plus grand nombre avec ces compétences. NUMA utilise le format Workshop : la manière la plus actionnable de développer des nouvelles compétences et pratiques, un format compact de 2 heures en “live” (classe virtuelle), pour se former sur l’essentiel de chaque compétence et garantir un apprentissage immédiat. Il s’agit là d’une méthode unique qui permet aux leaders et leurs équipes d’apprendre des compétences essentielles dans leur quotidien de travail, sans se déplacer, sans s’ennuyer ni être passif, sans être distrait et sans rogner sur la qualité.

Le MAIF START UP CLUB lui est un dispositif qui s’adresse aux partenaires qui partagent des valeurs collaboratives, sociales et entrepreneuriales, en leur offrant un accompagnement tout au long de leurs projets d’innovation ou de transformation, basé sur la mutualisation des expertises et ressources.

C’est donc naturellement que nous avons décidé d’intégrer à notre programmation des workshops conçus et animés par NUMA.

VOTRE WORKSHOP DU MOIS DE JUIN
Comment engager votre équipe à distance ou en hybride ?


Pourquoi choisir ce workshop ?

➔ Pour engager une équipe à distance ou en hybride, on ne peut pas simplement digitaliser les rituels que l’on avait auparavant. Il faut les réinventer, sans tout bousculer mais en se posant la question de leur finalité et de leur utilité pour l’équipe.
➔ Personne ne regrette le café du bureau, ce qui manque en revanche c’est la pause qui allait avec, l’occasion d’échanger avec son équipe et ses collègues. Quand chaque échange devient une visio à planifier, on finit par discuter uniquement d’urgences opérationnelles. En travaillant en hybride on tend aussi à parler toujours aux mêmes personnes, le risque est alors de perdre la connexion avec le reste de l’équipe.

Le workshop pas à pas

➔ Faire des réunions de démarrage de la semaine impactantes : messages, structure, posture.
➔ Réinventer ses réunions individuelles
➔ Organiser des sessions de partage / résolution de problèmes
➔ Animer des sessions de retour d’expérience
➔ Clôturer la semaine de l’équipe
➔ Remettre de l’informel et des moments collectifs de qualité

A la fin du Workshop vous aurez des contenus réels et actionnables immédiatement !

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