Le blog nous permet de vous partager nos convictions, et celles de nos écosystèmes. C’est ici que vous pourrez retrouver les innovations et innovateurs du moment, qui luttent avec nous pour une société responsable, éthique et singulière.

Vous êtes ici dans un espace partagé, et vous êtes libre d’y contribuer. Pour nous soumettre vos pensées, écrivez nous à hello@maifstartupclub.com

La crise à l’épreuve de la solidarité

Une crise peut-elle faire l’économie de la solidarité ? C’est la question que nous nous sommes posé à l’occasion de notre cycle thématique « solidarités d’aujourd’hui » réunissant des acteurs qui ont su faire vivre et réinventer la solidarité. Ils ont donc répondu à beaucoup d’autres : comment des initiatives ont-elles pu voir le jour et créer du lien malgré les mesures de confinement ? Que nous disent ces initiatives sur le besoin structurel de solidarité ? Et surtout, comment les acteurs de cette crise envisagent-ils leur impact sur le temps long ?

Alors que la période actuelle révèle les failles d’un système laissant dans l’oubli les personnes les plus précaires, chacun se demande comment agir.

On pourrait s’attendre à ce que le climat soit propice aux comportements individualistes – ils existent. Mais cela ne peut cacher la solidarité dont les startups et acteurs du monde associatif ont fait preuve pour développer des solutions face à l’urgence. Mettre en relation demandes urgentes et particuliers pouvant y répondre, recréer du lien et renforcer la coopération au niveau local… des actions qui éclosent aujourd’hui et que l’on espère bien voir fleurir demain (…) lire la suite

Un leader peut-il faire la pluie et le beau temps ?

Leadership

« L’habituel défaut de l’homme est de ne pas prévoir l’orage par beau temps. » disait Machiavel.

Mais alors, faut-il anticiper le beau temps pendant l’orage ? Durant notre cycle thématique sur le management et la gestion RH en temps de crise, organisé en collaboration avec Accenture France la semaine dernière, nous avons abordé la thématique du leadership. Pourquoi avons-nous aujourd’hui plus que jamais besoin de leaders ? Quelles qualités un leader doit-il nourrir en temps de crise ? Un leader peut-il avancer seul ? Autant de questions auxquelles nous avons essayé d’apporter un début  de réponse, comme un guide pour envisager l’après et ne plus être pris au dépourvu.

Par les temps qui courent, les injonctions contradictoires – ce qu’on peut faire, ce qu’on ne peut pas faire, ce qu’on devrait faire, ce qu’on pourrait faire, etc. – fusent de toutes parts. Sur le plan professionnel comme personnel. La crise actuelle n’est pas que sanitaire, c’est aussi une crise de sens. Il est donc plus que jamais nécessaire de proposer une vision, de fixer un cap pour orienter les forces en puissance, bref : faire preuve de leadership (…) lire la suite

Assurer les activités vitales de la MAIF !

Le plan de continuité des activités, déclenché suite à la pandémie Covid 19, vise à rétablir graduellement, mais le plus vite possible, toutes les activités vitales de la MAIF.

Explications de Cécile Weber, responsable du « plan de continuité des activités » de la MAIF.

Le PCA a été déclenché de façon rapide, avant même les annonces de confinement, avec le soutien de toutes les directions, et principalement la DSI. Aujourd’hui, notre activité est donc de nous assurer que l’ensemble des dispositifs de continuité déployés restent opérationnels (…) lire la suite

Préparation des ordinateurs pour le télétravail pendant le confinement

Travailler à la vie, travailler à la mort !

Alors que la réforme des retraites continue d’agiter le débat public, que cache-t-elle de l’évolution du travail, de sa valeur, de sa reconnaissance, de ses inégalités ? Que raconte-t-elle de nos représentations collectives du vieillissement ? Prise de recul avec Laëtitia Vitaud et Mélissa Petit.

Que veut dire « réformer les retraites » au XXIème siècle ? Que signifie aménager la société pour « nos aînés » ? S’intéresser aux retraites et aux personnes âgées ne peut pas nous soustraire à l’observation du travail et de ses mutations. Parce que la question de l’utilité sociale des retraités questionne celle des travailleurs. Parce que l’isolement à la retraite démarre au travail. Parce que les inégalités de richesse entre retraités naissent d’abord entre travailleurs (…) lire la suite

Cet article a été rédigé par Solène Manouvrier, suite à la conférence “Dépasser la réforme des retraites : travailler à la vie, travailler à la mort ?” organisée par le MAIF START UP CLUB, dans le cadre d’un cycle événementiel dédié à la Silver Economy, en collaboration avec Ouishare le 24 janvier 2020.

Intervenaient Laëtitia Vitaud (auteure et conférencière) et Mélissa Petit (sociologue). A la modération, Taoufik Vallipuram (Ouishare).

L’avion et la voiture individuelle, c’est has been

Il y a quelque jours, l’entreprise Air France annonçait qu’elle allait compenser l’impact CO2 de tous ses vols intérieurs à partir de 2020. Dans le même temps le train de nuit ne s’est jamais aussi bien porté. Le transport lent serait-il de retour ? La voiture individuelle pourrait-elle être interdite un jour ? Les vols courte distance ont-ils encore un avenir ? Une chose est sûre : la conjugaison de préoccupations environnementales et contraintes réglementaires nouvelles annoncent un déclin des modes de transport très impactants. 

Les entreprises ont un rôle majeur à jouer pour affronter ces défis, en anticipant et accompagnant leurs collaborateurs vers des usages raisonnés. L’événement organisé au  MAIF Start Up Club jeudi 10 Octobre dernier était l’occasion d’échanger avec trois acteurs qui s’engagent pour une mobilité en prise avec ces enjeux (…) lire la suite

Vers un numérique plus sobre, parole d’acteurs engagés

Si nos activités numériques sont virtuelles, leur impact écologique est bien réel. Ordinateurs, smartphones, data-centers, infrastructures de transport…tous sont tous très gourmands en matériaux et en énergie. On invite les individus à nettoyer leurs boites mails, mais les responsabilités sont plus largement partagées. Entreprises, designers, consommateurs… chacun dispose de leviers d’actions. Rencontre avec trois acteurs qui s’engagent pour un numérique plus sobre (…) lire la suite 

(Article écrit par Pauline Rochard,  suite à une conférence sur la sobriété numérique organisé au MAIF Start-Up Club le 12 septembre 2019  

Retours sur un voyage initiatique

Elles sont au cœur de sujets qui contribuent aux objectifs du nouveau plan stratégique définit par la direction de MAIF. Elles ont participé depuis l’automne 2018 à plusieurs masterclasses organisées dans le cadre d’un partenariat pluriannuel entre MAIF et le collectif Ouishare au MAIF Start Up Club à Paris. Il y a quelques semaines, j’ai pu échanger avec Lucile et Lauren, deux salariées MAIF trentenaires et mesurer comment ces expériences ont commencé à transformer leurs regards sur les rapports au travail. Les masterclasses auxquelles elles ont participé sont toutes sur le thème de la transformation des organisations. Elles ont été conçues en partant du constat que dans un monde incertain et complexe, où le numérique et les pratiques collaboratives ont bouleversé les rapports sociaux et économiques, il est nécessaire de changer de paradigme et finalement de fonctionner autrement.(…) lire la suite

Les Super Flux Numériques

Thomas Ollivier, responsable développement et partenariats à la MAIF nous introduit la relation qu’entretient la MAIF avec ces Super Flux Numériques, dont tout le monde parle, mais que personne ne voit vraiment.
L’heure de l’engagement rattrape celle de la transformation, parce que face aux enjeux sociaux, écologiques, et technologiques, d’aucuns constatent qu’il est trop tard pour être pessimiste.
Dans cet espace-temps où les nouvelles aspirations rendues possibles par le numérique se percutent avec celles que nous redécouvrons au moment où nous prenons conscience que nous pourrions les perdre, les flux numériques se présentent à nous comme autant de tentations, d’espoirs, de dangers, de placebos, tant pour soi que pour les organisations et les entreprises. (…) lire la suite

Comment la MAIF est devenue un contributeur de l’Open Source

Comme dans beaucoup d’entreprises françaises, l’open source s’est taillé une place de choix dans le système d’information, mais la MAIF est allée plus loin. Celle-ci publie désormais ses propres projets au format ouvert.
Depuis 2016, Pascal Demurger, Directeur Général de la MAIF, mène la modernisation et la diversification de la Mutuelle d’Assurance des Instituteurs de France.
« C’est dans le cadre de cette démarche que nous avons souhaité lancer une plateforme de services qui allait nous permettre de diversifier nos activités vers les services et vers une agrégation de services fournis par des tiers », explique Chris Woodrow, le conseiller en technologies de la MAIF. 
La mutuelle avait alors dans ses cartons de multiples idées de projets de services en ligne dans le domaine de l’économie collaborative, de la santé et du coaching de vie. Une plateforme mutualisée pouvait accélérer la mise en ligne de tels services(…) lire la suite

Rencontre avec Marc, un « maker » nomade qui travaille depuis sa tiny house

Ultra connecté, Marc travaille depuis n’importe où dans le monde — mais avec une préférence pour sa tiny house qu’il déplace en fonction du temps, le plus souvent face à la mer — tout en vantant les bienfaits de la décroissance. Déjà flexitarien, il jure que ses prochains voyages à l’étranger il les fera en train, inspiré en cela par le mouvement écologiste du « flygskam« , qui signifie la « honte de prendre l’avion ». Marc est un jeune homme de son temps, conscient de ses contradictions mais « qui fait au mieux ». A la fois salarié et entrepreneur, il réalise parfois de courtes missions en entreprise mais son salaire principal lui vient de sa petite entreprise de design. Marc se définit volontiers comme un « maker », soit une personnalité inventive qui « adhère à la philosophie du faire soi-même et de l’autonomie d’accès aux objets de consommation, sans passer par le mass-market », comme l’explique la sociologue des organisations Isabelle Berrebi-Hoffmann auprès du journal du CNRS (…) lire la suite 

Icare et le pouvoir horizontal, ou pourquoi faire du partage la clé de notre transformation ?

« Stimuler la réflexion par l’action ». C’est le leitmotiv qui m’a animé durant ces dernières années pour passer de l’idée à la réalisation, et également une forme de pragmatisme utile pour retourner à mon avantage la peur de l’inconnu, faire de ce que je ne connaissais pas un espace de liberté et d’épanouissement, davantage qu’un puits de vertiges et d’angoisses. C’est aussi la forme d’énergie que j’ai voulu partager avec mon équipe, et la conviction qu’apprendre en avançant est finalement l’ultime compétence qu’il nous fallait acquérir pour rester « UpToDate ».
A travers l’exploration de l’économie collaborative, des nouveaux usages et des pratiques émergentes, de la compréhension des modèles et des aspirations qu’ils véhiculent, de leurs antagonismes, de leurs impacts sociaux et sociétaux, de leurs ricochets et du mouvement perpétuel qu’ils ont lancés devant notre futur commun, j’ai réalisé que les leviers à trouver pour s’adapter à ces nouveaux paradigmes étaient très profonds, très personnels (…) lire la suite

Penser « écosystème » doit transformer la manière dont nous coopérons

L’approche traditionnelle des relations interentreprises est fortement remise en cause par le numérique et l’émergence de pratiques collaboratives. Pour poursuivre leur développement, les entreprises devront entrer dans un processus de transformation radical à la manière d’un voyage initiatique.
Depuis une dizaine d’années dans nos entreprises, la révolution numérique et la redécouverte de pratiques prosociales et collaboratives ont fait voler en éclats ce modèle de relations productivistes à deux dimensions qui fonctionnait comme si les acteurs économiques se comportaient de manière parfaitement rationnelle. Sous la pression d’acteurs émergents, nous avons quitté un environnement de certitudes et sommes passés dans un monde incertain, complexe et mouvant dans lequel savoir innover et s’adapter sont les nouveaux mots d’ordre. Si personne ne peut prédire l’avenir, on sait en revanche avec certitude que le terrain de jeu de nos organisations a changé de perspective (…) lire la suite

Ma petite entreprise est en pleine croissance — Entretien croisé avec Lucie Basch et Clément Alteresco

Quelle est la réalité d’une start up qui grandit ? Comment concilier croissance et motivation des membres de l’équipage ? Comment expérimenter des manières plus distribuées, plus flexibles de manager tout en faisant face aux contraintes d’une levée de fonds ? Et surtout comment conserver la culture des débuts avec la nécessaire structuration de l’organisation ? Lors d’un petit-déjeuner ouvert au Maif Start Up Club, Samuel Roumeau de Ouishare a invité Clément Alteresco, fondateur de Bureaux à Partager ainsi que Lucie Bash, fondatrice de Too good to go, à nous partager leurs expériences respectives.

Clément, Lucie, vous qui avez expérimenté des croissances rapides au sein de vos entreprises respectives, comment décririez-vous la réalité du management dans une start-up ? (…) lire la suite

Corporates : préparez l’avenir avec le Maif Start Up Club

Depuis une dizaine d’années dans nos entreprises, la révolution numérique et l’avènement des pratiques collaboratives bouleversent les approches économiques basées sur les modèles “producteur / consommateur” et la rationalité des acteurs économiques.

Sous la pression d’acteurs émergents, nous quittons un environnement de certitudes et passons dans un monde incertain, complexe et mouvant, fait de menaces mais aussi d’opportunités, dans lequel savoir innover et s’adapter sont les nouveaux mots d’ordre.

Dans ce contexte, le MAIF START UP CLUB & Ouishare proposent un cycle de 5 Masterclass pour comprendre et s’approprier les codes de ce nouvel environnement et vous aider à préparer l’avenir.

Si personne ne peut prédire l’avenir, on sait en revanche avec certitude que le terrain de jeu de nos organisations change de paradigme (…) lire la suite