Business Model – Identifier les points forts, les angles morts et la faisabilité d’un projet

jeudi 27 Jan. 2022 - #

Business model : Identifier les points forts, les angles morts et la faisabilité d’un projet

Workshop – 27/01/22 – 12H00 à 14H00

Dans ce workshop animé par NUMA, nous vous donnons l’essentiel pour cartographier rapidement un business et avoir en tête son architecture essentielle
L’identification des angles morts, de la stratégie de monétisation, ou encore de la structure de coût d’un projet est souvent reléguée au second plan lorsque l’on juge un projet innovant. Alors qu’avec un bon canevas et quelques questions types, on peut facilement challenger mentalement un projet que l’on découvre ou qu’on le gère !

Le workshop pas à pas

➔ Comprendre et utiliser le business model canvas : Des exemples concrets d’entreprises

➔ Utiliser le business model canvas pour challenger une idée ou un projet : la monétisation, la proposition de valeur, la structure de coût, et la stratégie de distribution

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