Plan d’action OKR : Faire des plans d’actions clairs qui mènent les équipes dans la bonne direction

Au cours des dix dernières années, NUMA a participé à l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs. Grâce à des parcours courts, rythmés, engageants et pragmatique, son ambition est désormais d’équiper le plus grand nombre avec ces compétences. NUMA utilise le format Workshop : la manière la plus actionnable de développer des nouvelles compétences et pratiques, un format compact de 2 heures en “live” (classe virtuelle), pour se former sur l’essentiel de chaque compétence et garantir un apprentissage immédiat. Il s’agit là d’une méthode unique qui permet aux leaders et leurs équipes d’apprendre des compétences essentielles dans leur quotidien de travail, sans se déplacer, sans s’ennuyer ni être passif, sans être distrait et sans rogner sur la qualité.

Le MAIF START UP CLUB lui est un dispositif qui s’adresse aux partenaires qui partagent des valeurs collaboratives, sociales et entrepreneuriales, en leur offrant un accompagnement tout au long de leurs projets d’innovation ou de transformation, basé sur la mutualisation des expertises et ressources.

C’est donc naturellement que nous avons décidé d’intégrer à notre programmation des workshops conçus et animés par NUMA.

VOTRE WORKSHOP DU MOIS DE SEPTEMBRE

Plan d’action OKR : Faire des plans d’actions clairs qui mènent les équipes dans la bonne direction

Pourquoi choisir ce workshop ?

➔ Les stratégies d’entreprise sont souvent mal déclinées et mal exécutées sur un plan opérationnel, à cause de plans d’actions trop longs, vagues et alambiqués.
➔ Ce qui fait la différence : faire des vrais choix, utiliser des formulations simples, communiquer aux équipes de manière claire, utiliser des cycles courts. C’est le but des OKRs.
➔ Ce qui fait aussi la différence : faire du plan d’actions un outil managérial (pilotage, change) et pas un simple canevas à remplir selon des règles précises. C’est la manière avec laquelle nous revisitons les OKRs.

Le workshop pas à pas

➔ Choisir la mission à 3/6 mois en lien avec la stratégie de l’entreprise.
➔ Choisir des objectifs (vraiment) prioritaires et identifier les bons résultats clés sur lesquels vous allez faire travailler vos équipes.
➔ Communiquer son plan avec impact dans son équipe.
➔ Déléguer et suivre un résultat clé pour manager au résultat.
➔ S’adapter quand le plan ne marche pas comme prévu.
➔ Discuter entre pairs la mission de son équipe et ses objectifs prioritaires.

A la fin du Workshop vous aurez des contenus réels et actionnables immédiatement !

Inscrivez-vous !